Notre soutien aux entreprises pour l'introduction de la gestion Lean dans l'ingénierie vise à optimiser le processus de planification et à synchroniser les différents collaborateurs. Nous aidons à mettre en œuvre le flux et Takt dans la planification et la modularisation des projets afin d'augmenter l'efficacité des processus de planification et de réduire la durée des projets. Grâce à notre expertise, les entreprises peuvent rendre leurs processus de planification plus efficaces et ainsi réaliser leurs projets plus rapidement et avec plus de succès.

Les services de conseil visent à aider les entreprises à appliquer Lean aux achats et à rendre le processus d'approvisionnement plus efficace. Nous proposons l'introduction d'achats modulaires, la standardisation des composants et l'amélioration des relations avec les fournisseurs. Grâce à ces mesures, les entreprises peuvent réaliser d'importantes économies et augmenter considérablement la transparence de leur chaîne d'approvisionnement. Grâce à notre savoir-faire et à notre expérience, nous aidons nos clients à optimiser leurs processus d'approvisionnement et à obtenir des avantages concurrentiels à long terme.

Nous vous aidons à appliquer la gestion Lean à la fabrication afin d'optimiser la production de modules de grande taille. Nos services de conseil comprennent la planification et la mise en œuvre de processus de fabrication séquentiels, Takt- le contrôle de la fabrication et la standardisation des processus. Il en résulte des gains d'efficacité, une réduction des délais de production et une amélioration de la qualité des modules fabriqués.

Nous vous conseillons volontiers pour la mise en œuvre des principes Lean tels que la modularisation, le flux et Takt dans l'exécution des travaux. Nous vous proposons notre expertise en matière de planification et de coordination des flux de travail, d'optimisation des processus de montage et d'amélioration de la collaboration entre les différents corps de métier. La mise en œuvre de ces mesures permet d'obtenir une exécution plus efficace, mieux coordonnée et de meilleure qualité de la construction. Nous vous aidons à atteindre vos objectifs et à garantir une mise en œuvre réussie.

Notre service de conseil dans le domaine de la gestion des commandes vous aide à réaliser vos projets de manière efficace et sans heurts, de la prise de commande à la livraison. Nous analysons et optimisons l'ensemble du processus afin d'identifier les goulets d'étranglement et de réduire le temps de traitement. En appliquant notre système de gestion des processus, nous augmentons la transparence et la coordination entre les services impliqués. Nous permettons ainsi aux entreprises de réaliser leurs projets avec précision tout en gérant efficacement les coûts et les ressources.

Nous proposons des formations sur mesure dans le domaine de la gestion Lean dans la construction de grandes installations. Nos experts transmettent des connaissances et des compétences pratiques pour appliquer avec succès les principes de Lean dans votre entreprise. De plus, nous réalisons des audits sur Lean afin d'évaluer l'état actuel de la mise en œuvre de Lean dans l'entreprise et d'identifier les potentiels d'amélioration. Sur la base des résultats de l'audit, nous développons des mesures d'amélioration en collaboration avec l'entreprise.