Outils numériques et Lean-Principes : De nouvelles voies dans la planification de la construction
La planification de la construction a connu une transformation remarquable grâce à l'intégration des outils numériques et des principes Lean. La modélisation des informations du bâtiment (BIM) et Lean Construction, en particulier, ont le potentiel d'améliorer considérablement l'efficacité et la qualité des projets de construction. Dans cet article, nous présenterons ces approches en détail et expliquerons leurs synergies à l'aide d'un exemple de projet dans la conception d'un bâtiment industriel. Enfin, nous évoquerons brièvement d'autres approches modernes.
Le BIM est une représentation numérique des caractéristiques physiques et fonctionnelles d'un ouvrage. Il permet une planification et une exécution des travaux précises et collaboratives. L'un des grands avantages du BIM est la possibilité d'intégrer les principes de Lean, comme le cadencement de la conception et de l'exécution, qui permet une planification structurée et détaillée et évite ainsi les retards. Grâce au cadencement et à la synchronisation avec tous les acteurs du projet - architectes, ingénieurs, maîtres d'ouvrage et sous-traitants - la coordination est considérablement améliorée. La maquette numérique sert à la fois à la planification et à l'exécution des travaux en étant continuellement mise à jour et adaptée aux conditions réelles. De plus, le BIM facilite la gestion des modifications, car toutes les modifications sont documentées et immédiatement visibles.
L'exemple de projet concerne la planification et la construction d'un nouveau bâtiment industriel. L'ensemble du processus de commande a été géré à l'aide d'une carte des processus spécialement configurée. Le projet commence par une analyse complète des besoins du client et des utilisateurs. À l'aide de BIM, une maquette numérique du bâtiment industriel est créée, qui prend en compte tous les aspects. Cela permet une planification collaborative dans laquelle toutes les parties prenantes peuvent donner leur avis à un stade précoce. L'analyse des besoins est complétée par un inventaire détaillé du terrain à bâtir. Ces données sont directement intégrées dans le modèle BIM, ce qui permet une planification précise.
Dans la phase de planification, nous utilisons les principes de Lean pour optimiser le flux de valeur et nous assurer que toutes les étapes contribuent à la création de valeur. Le modèle BIM est utilisé pour visualiser la planification cadencée, qui consiste à diviser l'ensemble de la phase de construction en sections courtes et coordonnées. Ce cadencement permet une coordination précise des travaux de construction et minimise les temps d'attente et les goulets d'étranglement.
La synchronisation de tous les acteurs du projet est un élément essentiel de cette phase. Grâce à des réunions régulières intégrées dans le modèle BIM, appelées "réunions de collaboration BIM", toutes les parties prenantes sont continuellement mises à jour. Les modifications et les ajustements peuvent être immédiatement intégrés et visualisés dans la maquette numérique, ce qui accélère la prise de décision et augmente la transparence.
Pendant la construction, le modèle BIM est continuellement mis à jour afin de tenir compte des modifications et des adaptations. Lean-Des méthodes telles que les principes de flux et de flux tiré garantissent que les matériaux et les ressources sont disponibles juste à temps. Cela signifie que les livraisons et les travaux de construction sont parfaitement coordonnés afin de minimiser les temps de stockage et d'optimiser le flux de matériaux. Les travaux de bétonnage et l'ensemble de l'aménagement intérieur sont un exemple d'application pratique de ces méthodes. La planification en fonction des cadences permet de déterminer avec précision quand et où tel ou tel matériau est nécessaire. La planification détaillée dans le modèle BIM montre quelles zones sont prêtes à être fabriquées et à quel moment, ce qui permet une coordination parfaite des livraisons et de l'exécution.
L'amélioration continue et le retour d'information tout au long du projet permettent de garantir que le bâtiment industriel répond aux normes les plus élevées et aux attentes des utilisateurs. Une fois le bâtiment scolaire achevé, un contrôle complet est effectué, au cours duquel les éventuels défauts sont immédiatement identifiés et corrigés. Grâce à la documentation détaillée dans le modèle BIM, l'ensemble du processus est transparent et compréhensible, ce qui facilite considérablement l'assurance qualité.
L'intégration d'outils numériques et des principes de Lean dans la planification de la construction offre des avantages considérables. Ils permettent une planification plus efficace, réduisent les coûts et améliorent la qualité des projets de construction. L'exemple de projet de planification d'un bâtiment industriel montre comment ces approches modernes peuvent être mises en pratique. En plus de BIM et de Lean Construction, il existe d'autres approches modernes qui peuvent contribuer à optimiser le processus de construction. De nombreuses approches innovantes n'en sont qu'au début de leur développement et promettent un avenir passionnant pour l'industrie de la construction, qui cherche continuellement de nouvelles façons de concevoir des projets plus efficaces et plus durables.