De la ligne de production de prototypes à l'efficacité : la transformation chez VIA Optronics

VIA Optronics développe des systèmes d'affichage interactifs (IDS). Photo : VIA Optronics

VIA Optronics GmbH est un fournisseur renommé dans le domaine des solutions d'affichage interactives avec un large portefeuille qui comprend des technologies pour le collage optique, des capteurs tactiles Metal Mesh à base de cuivre et des systèmes d'affichage interactifs sur mesure. Au cours de l'année 2019, notre société de conseil a largement soutenu VIA Optronics dans la mise en œuvre d'une nouvelle ligne de production et l'introduction des premières solutions Industrie 4.0 sur le site de Nuremberg.

Le mandat de conseil s'est concentré sur la production d'écrans tactiles de 42 pouces, principalement utilisés dans les systèmes de surveillance du trafic aérien. Le défi consistait à faire évoluer efficacement la production pendant la phase dite de ramp-up. La situation de départ se caractérisait par une ligne de production de prototypes, un faible rendement et une forte propension aux erreurs dans les processus de production. De plus, il manquait une collecte systématique des données de production.

Ces défis ont donné lieu à plusieurs objectifs spécifiques pour le projet. Il s'agissait notamment de reconcevoir entièrement l'agencement de la production, d'intégrer une ligne de production entièrement automatisée dans un espace limité et d'augmenter significativement le rendement pour atteindre le nombre de pièces cible défini. En outre, l'objectif était d'implémenter un système de balayage pour la collecte des données et un contrôle des données en temps réel. Des améliorations continues et durables devaient être obtenues grâce à des processus allégés, à un calcul des prix basé sur les données ainsi qu'à l'analyse et à l'exclusion des erreurs.

L'application des principes de gestion Lean et des stratégies de l'industrie 4.0 a permis d'atteindre le nombre de pièces visé et d'optimiser le processus de production de manière significative. En outre, la qualité des produits a été améliorée, les processus standardisés et la production accélérée. Ces optimisations ont débouché sur des demandes concrètes de projets de la part d'entreprises internationales qui ont envisagé une collaboration avec VIA Optronics.

Les prochaines étapes pour VIA Optronics sont la mise en œuvre internationale d'une gestion durable de l'espace de vente et l'achèvement des processus de numérisation pour tous les projets.

C'est ce que dit VIA Optronics à propos du soutien apporté par le groupe Lean :

Dr. Farouk Zabel, COO EMEA. Photo : VIA Optronics

"En collaboration avec les conseillers de Lean Group, nous avons réussi à standardiser la fabrication d'écrans tactiles 42 pouces et à numériser les processus de production. Le savoir-faire stratégique des consultants nous a permis de réorganiser la chaîne de production et d'appliquer ces structures à d'autres projets. En peu de temps, ils ont permis à VIA Optronics de se hisser au premier niveau de l'industrie 4.0. Pour nous, c'est une étape importante vers un avenir stable".

Retour
Retour

Réorganisation allégée : productif vers un nouvel avenir

Continuer
Continuer

Industrie des croisières : guide pour un nouveau départ réussi