Le groupe Lean aide les fabricants de batteries à mettre en œuvre une production efficace, durable et rentable de batteries lithium-ion. Notre approche globale du cycle de vie offre des services de conseil allant de la stratégie de projet et de la passation de commande à la planification de l'usine et de la logistique. Nous nous concentrons sur l'amélioration de la création de valeur et la transformation verte de l'économie et de la mobilité grâce à des solutions innovantes. Apprenez-en plus sur notre savoir-faire spécifique au secteur et notre expertise dans la mise en œuvre de projets de production de batteries.

Top Consultants Award 2022 - Pour la 3e fois consécutive

Le groupe Lean a de nouveau été désigné comme l'un des meilleurs cabinets de conseil d'Allemagne.

Au début de l'année, le groupe Lean a ouvert une succursale en Norvège, basée à Stavanger.

Le concours TOP CONSULTANT passe la qualité du conseil au crible / Enquête auprès des clients sur une base scientifique.

Initialement publié sur lean-maritime.de : Dix ans, dix mille jours de projet et des économies se chiffrant en centaines de millions : depuis novembre 2010, Lean Maritime GmbH aide ses clients à organiser leurs processus de travail de manière plus efficace.

Les processus administratifs recèlent un précieux potentiel d'optimisation. Dans la production classique, le gaspillage est identifié par l'observation.

Les situations de crise confrontent les entreprises à des défis d'une ampleur inattendue. Pourtant, la production doit redémarrer après un arrêt.

Jörn Steinbeck a transposé la chaîne de montage à l'industrie des projets

L'inventeur de la méthode de gestion de projet Taktplanung/Taktsteuerung (TPS) est Jörn Steinbeck.

Les chantiers navals qui augmentent leur productivité maintenant ont les meilleures chances de survivre.

L'efficacité stratégique est désormais de mise. Filip Specht a l'expérience de la gestion des défis épidémiologiques à bord.

VIA Optronics GmbH est un fournisseur de solutions d'affichage interactives. Son portefeuille comprend des technologies pour le collage optique et les capteurs tactiles Metal Mesh à base de cuivre ainsi que des systèmes d'affichage interactifs (IDS) spécifiques aux clients.

Des processus stratégiques efficaces à bord sont l'un des trois facteurs clés qui aideront l'industrie des croisières à redémarrer avec succès.

Theo Herzog fait partie des 10 meilleurs coachs qui seront présentés dans un supplément spécial du magazine Lufthansa Exclusive en novembre 2019 et dans le magazine Manager en janvier 2020.

"Il est assez facile de démontrer les premiers succès dans la mise en œuvre de Lean Construction dans le cadre d'un projet pilote", explique Theo Herzog.

L'économie maritime, si importante pour la Grèce, est sur le point de se transformer. L'utilisation de produits et de services allemands, entre autres, promet de donner un sens à cette évolution.

Au cours du semestre d'été 2019, Theo Herzog et Holger Segler, partenaires de Lean-Maritime, ont enseigné l'idée et les méthodes de "Lean Construction " aux étudiants de l'Institut de géotechnique et d'exploitation des constructions de l'Université technique de Hambourg.

L'ancien président allemand Christian Wulff félicite

Lean Maritime GmbH compte parmi les meilleurs conseillers pour PME d'Allemagne - c'est ce que révèle le comparatif des conseillers "Top Consultant".

Le marché de la construction navale militaire est en pleine mutation. Theo Herzog, directeur de Lean Maritime GmbH, montre de nouvelles voies aux chantiers spécialisés. LMCP s'est renseigné à ce sujet :

Une rationalisation des processus selon les principes de Lean est-elle réalisable même dans les branches où les normes de sécurité sont les plus élevées ?

Exemple de projet : centrale nucléaire de Paluel en Normandie, France.