Au début de l'année, le groupe Lean a ouvert une succursale en Norvège, basée à Stavanger.

Les processus administratifs recèlent un précieux potentiel d'optimisation. Dans la production classique, le gaspillage est identifié par l'observation.

Les situations de crise confrontent les entreprises à des défis d'une ampleur inattendue. Pourtant, la production doit redémarrer après un arrêt.

Jörn Steinbeck a transposé la chaîne de montage à l'industrie des projets

L'inventeur de la méthode de gestion de projet Taktplanung/Taktsteuerung (TPS) est Jörn Steinbeck.

Les chantiers navals qui augmentent leur productivité maintenant ont les meilleures chances de survivre.

L'efficacité stratégique est désormais de mise. Filip Specht a l'expérience de la gestion des défis épidémiologiques à bord.

Lean Maritime va utiliser de plus en plus les outils numériques dans les semaines à venir : des conférences, des consultations ou encore des ateliers auront lieu en ligne

Theo Herzog fait partie des 10 meilleurs coachs qui seront présentés dans un supplément spécial du magazine Lufthansa Exclusive en novembre 2019 et dans le magazine Manager en janvier 2020.

"Il est assez facile de démontrer les premiers succès dans la mise en œuvre de Lean Construction dans le cadre d'un projet pilote", explique Theo Herzog.

Au cours du semestre d'été 2019, Theo Herzog et Holger Segler, partenaires de Lean-Maritime, ont enseigné l'idée et les méthodes de "Lean Construction " aux étudiants de l'Institut de géotechnique et d'exploitation des constructions de l'Université technique de Hambourg.

Le marché de la construction navale militaire est en pleine mutation. Theo Herzog, directeur de Lean Maritime GmbH, montre de nouvelles voies aux chantiers spécialisés. LMCP s'est renseigné à ce sujet :

Une rationalisation des processus selon les principes de Lean est-elle réalisable même dans les branches où les normes de sécurité sont les plus élevées ?

Exemple de projet : centrale nucléaire de Paluel en Normandie, France.